家庭醫學長期上的弱點在於不具備研發能力

最近看到了一些專業科別日新月異的進展，讓我有所感觸。相比之下，我認為家庭醫學放長期來看一個明顯的弱點，就是沒有自己的科研體系：

自己無法培植自己技術上的成長

畢竟家庭醫學的根本還是以服務為主，用公司來比喻，就是沒有研發部門。

家庭醫學的核心還是處理3CA2，而非追求技術

在別的科別一直追求解決新問題的硬技術能力時，我們卻還是在處理連續性／周全性／可得性／協調性的問題（例如說一直在做偏鄉醫療或看居家之類的），這某種程度上，就造成了家醫科內部做繼續教育的困難（你有班可以上，但要提升技術／保持學問比較困難）。

我雖然覺得能持續以周全性服務病人確實很有貢獻，但是如果技術始終保持在和剛訓練完的時候差沒多少，或不進則退，那就不是長久之計。在醫學整體上會逐漸進步的前提下，那就等同於逐漸失去競爭力。

　

家庭醫學的研究，本質上並非研發

你說有人從事家庭醫學的醫學研究，那還是聚焦於社區或族群方面的資訊分析，卻很少協助實際技術上的成長，那是不具備研發能力的。

直接學習其他專業，是眼前暫時性的出路　

所以，想追求技術成長的家醫科醫師，最後都去學習其他專科／專業的技能了（不管是轉皮膚科，醫美，肥胖，安寧，老醫，職醫），本質上就是出於我們不能創造出自己的新技能。