雖然是和專案管理有關，這系列課程的重點，什麼邏輯系統性方法倒還是其次
第一步，是是推翻一切既有觀念，赤裸裸指出真相的打臉金句
第一講 戀愛的萬用思考法
未來 引導現在
這講的是瞭解自身目標的重要性
自己所想要的目標夠明確，由此而生的策略，戰術才會是有效的
有效的意思是能達到自己的目標
人有時候會受到誘惑，會因為短線的誘因而偏離自己真正想要的而去旁生枝節．這個時候就必須要清楚自己短線與長線的目標．
為了長線目標，有些短線目標可以輸，不必全贏
輸有時是贏長期的關鍵但總歸一句
確認自己在感情中想獲得的東西
第二講 思考你的對手
價值對了，關係就會拉近
我覺得有時候不是價值不夠高，而是價值的類型對不上
最重要的，是遇到一個需要你的價值的人
一切就能事半功倍
知覺價值分析矩陣
是客觀的列出對方的目標，跟我方的價值，能夠對應的有多少
以此就能知道維持這段關係的價值是正的還是負的
沒法子，對對方的瞭解平時要多觀察
知己知彼，百戰不殆
如此就能夠看懂關係整體局勢，找出阻力最小的路
另外有一些臨床徵象可以觀察
xxx, xxx, xxx, 等同於IOI表現
而且彼此的權重是有差異的
權重最高的特徵就是xxx
第三講 衝突的落點 怎麼找阻力最小的路
這部分牽扯到了相處模式的探討
打臉金句來了：
好壞是共存的
人性是共通的
行為是誘發的
這是社會心理學的終極詮釋我的行動，會決定對方的行為
選擇量尺分析
是把兩人意見的分歧作成一條線上的等第
看出自然狀況下落點會在哪裡，以及有沒有改變的空間
心理學有個玩意叫錨定效應
能夠改變事件的程度，其實只會在錨定點附近擺盪
所以
開局初始狀態很重要
如何決定阻力最小的路：
力道會決定落點
誰愛的少，有其他選擇，較能說不
就更有籌碼把需求往己方拉第四講 影響他人 改變賽局
戀情中衝突的原因，大抵上都是資源分配或報酬的不對等
然而，愛不足以促成平等合作
合作意識才能確保長期關係
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我真正的心得，放下面
“開場的選擇最重要”
引用一句昨天跟學姊聊的內容：
＂做研究之前，選擇自己喜歡的題目是最重要的，好的題目讓你樂在其中，不想做的題目讓你長期痛苦且應付了事＂
若開了一個不好的局，要維持下去的成本是很高的
若開了一個不好的局，要維持下去的成本是很高的
如失敗了重新搜尋來過，這個循環能作幾次？
所以
基數要大，讓別人知道能作別的選擇
其中，積籌碼是最困難的戀愛的競合中，勝出好難，可是我不想輸
