未來的醫療，就是團隊
又再次的體會到，團隊服務真的很重要。家醫科雖然主責周全性的照護，但若要提高每一項服務的專業性，就要引入其他跨專業團隊組成共同照護才行。團隊核心醫師只要能夠辨認出照護需求，就可以交由其他的專業成員來合作。
我進一步的感想是：各個專科在醫院都擁有團隊，無論是手術室，病房，或其他專業成員。如果家醫科要在醫院有更進一步的發展，一樣需要組成跨專業團隊來提高服務量能，無論是在居家醫療，老人醫學，安寧照護，甚至慢性病照護的診所，都是這樣的團隊模式。在在宅這個領域，醫療需要其他專業，其他專業也需要其他專業，實在有太多沒有被滿足的需求了。
我想這是對家醫未來提供「周全性照護」的新註解。
基層人員最該做的事情－－介紹自己，認識別人
平時就要認識其他專業的人員，真正的團隊合作，不是一起工作的那一刻才認識，而是平時就有累積非正式的關係。為了做到這一點，也要讓別的專業認識自己，就要懂得如何用簡單的方法讓其他專業認識你，最好是一句話就可以說明。
除了平日工作的領域，最好能夠參與不同的聚會認識人，才能夠跳脫出平常只與自己人交流的盲點。或許我們現在還不是主角，現在的累積都是為了未來的合作準備才是。我以老人醫學為目標的話，累積復健科，物理治療師，營養師的人才都是必要的，比起單打獨鬥，相信這才是未來的正道。
